Expresidenta de TVN desmiente argumentos de Francisco Vidal y culpa a actual administración de la crisis

Expresidenta de TVN desmiente argumentos de Francisco Vidal y culpa a actual administración de la crisis

Vidal y la crisis en TVN. Esta semana, el directorio de TVN informó que “consideramos nuestro deber informar a la ciudadanía que las condiciones expuestas bajo el actual modelo de televisión pública, hacen imposible la viabilidad económica de la empresa” y que “hemos acordado que no aprobaremos seguir aumentando el endeudamiento de la empresa para financiar gasto corriente, pues ello no sería responsable”.

• Durante 2024, el canal profundizó sus pérdidas al registrar un saldo en contra de $18.533 millones, luego de que en 2023 el resultado negativo alcanzara los $5.499 millones.

• Ahondando en este tema y en entrevista con El Mercurio, el actual presidente del directorio del canal, Francisco Vidal, señaló que “podríamos seguir cascando un par de años, pero no es responsable, el modelo está agotado”.

• Ante la consulta de que el canal tuvo buenas utilidades en el período 2020-2021, Vidal afirmó que la administración que encabezó Anita Holuigue (2019-2022) “aprovechó bien las circunstancias y eso explica las utilidades. El Presidente Piñera le dio un aval por $70 mil millones para pedir un crédito y ocupó solo $48 mil millones. Con eso ordenó el pasivo financiero y estabilizó las finanzas”.

• “Lo segundo es que aprovechó una circunstancia que fue el 2020; pandemia, encierro, se prenden más televisores, las empresas invierten más y la ‘torta’ publicitaria aumenta. En paralelo, redujo los costos, en pandemia casi no hubo producción y Bachelet II -con acuerdo del Parlamento- inyectó US$ 77 millones de capital, de los cuales US$ 18 millones fueron para crear NTV y US$ 4 millones o US$ 5 millones para modernizar la gestión, el resto para hacer el empalme de lo análogo a lo digital”.

• “Pudo reducir el personal en casi 20%, 224 trabajadores salieron entre 2019 y 2020 con un costo de $3,900 millones en indemnizaciones que no salieron de la caja, sino del aporte de capital”, agregó.

Futuro del canal. En cuanto a lo que viene para el canal, Vidal señaló que “no vamos a seguir pidiendo plata. Eso obliga al dueño, al Estado y al Parlamento a decidir”.

• “Lo que he percibido es que transversalmente hay una idea de transformar TVN en un canal público centrado en noticias, una especie de BBC”.

Respuesta de Anita Holuigue. En respuesta a los dichos de Vidal, Anita Holuigue, quien fue presidenta del directorio de TVN entre fines de 2019 y marzo de 2022, durante el segundo gobierno de Sebastián Piñera, señaló que “por respeto a Televisión Nacional de Chile y a sus colaboradores, me veo en la obligación de desmentir argumentos que ha esgrimido el señor Francisco Vidal, actual presidente de TVN, para intentar justificar por qué declaran inviable la empresa y le ponen la lápida”.

• “Para nadie es sorpresa que la industria de los medios de comunicación tradicionales vive una crisis a la cual han debido adaptarse, y que no es ajena a TVN. Al asumir el Presidente Sebastián Piñera, y contrario a lo que muchos esperaban, decidió salvar TVN, y nos encomendó la tarea. Eliminamos todo gasto superfluo, terminamos con todas las asesorías, rebajamos las rentas más altas y reestructuramos todos los pasivos. Dejamos atrás las pérdidas, obtuvimos utilidades, salimos del cuarto lugar de audiencia, y dejamos una canal que podía vivir si se mantenía la prudencia”, agregó.

• “Pero además, dejamos un proyecto de Ley enviado al Congreso, que cambiaba la gobernanza de TVN para que los directores fueran seleccionados por alta dirección pública -lo que inmediatamente fue eliminado por esta administración- y que otorgaba un financiamiento del Estado a la función esencialmente pública de TVN, calculada en $4 mil millones”, señaló.

• “Ese canal, que construimos con todos los colaboradores, y que entregamos al término del gobierno anterior, sí era viable. Pero qué pasó entre el 2021 con utilidades por $8.297 millones y el 2024 con pérdidas por $18.534 millones, y una deuda neta – descontando activos financieros- que pasó de $25 mil millones el 2021 y que hoy supera los $67 mil millones? Pasó que los costos aumentaron un 64%, que el total de sueldos de ejecutivos subió un 46%, que tomaron malas decisiones programáticas una y otra vez con costos desorbitados, y que no lograron salir del cuarto lugar de audiencia. Pasó que en definitiva no hubo cuidado con los recursos de todos los chilenos”, argumentó.

• “Eso es lo que está detrás de la critica situación actual de TVN. No son sus centros regionales, ni su archivo histórico -que dejamos digitalizado-, ni la señal internacional, ni el canal cultural infantil NTV – la iniciativa más noble en años, que con bajo presupuesto cumple una genuina función pública. Ha sido la gestión de esta administración la que llevó a la actual crisis, y lo más cómodo parece ser declarar su inviabilidad y entregar en bandeja el problema para que, ad portas de una elección presidencial, alguien decida qué hacer con él”, concluyó Holuigue.

Negociación colectiva. La discusión sobre la crisis y el futuro de TVN se da justo en momento en que el canal se encuentra en medio del proceso de negociación colectiva con los trabajadores de los sindicatos 1 y 2.

• Así, este lunes 12 de mayo se realizará la votación para saber si se acepta la última oferta presentada por la empresa o bien se decide ir a una huelga.